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翻篇歸零再出發，攜手實現新跨越。2月2日上午，公司組織召開年度工作會議暨頒獎典禮，大會全面總結回顧過去一年的工作，表彰2022年度公司獲得各級各類優質工程?？偛咳w員工、各項目部及分公司全體人員參加會議。

公司總裁陳宋江作年度工作報告。報告指出，2023年，是公司實行第一個“五年計劃”承前啟后的核心之年，也是公司深入開展抓突破提強基實現高質量發展的關鍵之年，根據董事會提出的“夯實基礎，穩中求進，搶抓機遇，勇毅前行”的工作思路，力爭全面綜合提升公司經營能力和品牌效益。陳總強調今年的工作重點要求為“一二三工程”，即一條主線，兩大任務，三大保障，以工程業務為主線，抓好工程消化和控制風險兩大任務，提供人才、管理和創新三大保障。

公司對2022年創優工程進行表彰獎勵。上虞“金宸府”城東79號地塊景觀綠化工程獲國家風景園林學會科學技術獎園林工程銅獎，曹娥江“一江兩岸”文創大走廊一期EPC項目獲紹興市“蘭花杯”優質工程，上虞區虞北平原崧北河綜合治理工程一標和越商五號地塊景觀綠化工程獲浙江省建筑安全文明標準化管理優良工地，公司領導分別給上述工程的管理代表頒發獎勵，并對獲得蘭花杯工程的項目負責人給予獎勵。

會議邀請到區建筑業管理服務中心老領導、江河公司黨建指導員徐沛生到會指導，他介紹了上虞建筑業2022年基本情況，充分肯定江河建設發展成績，希望公司進一步堅定發展信心，保持敏銳的意識、前瞻的眼光，把握新形勢，搶抓新機遇，立足自身定位，推動企業更快更好發展。

最后，董事長袁偉忠作重要講話。董事長表示，2022年公司上無論從業務量、營收、創優，還是內部管理等各方面，都取得了令人滿意的成績，各項指標增長率創公司歷史新高，對每位員工的參與付出表示感謝。在此基礎上，要做好“凝心”、“謀篇”、“提神”的文章；時刻緊盯項目，把承接業務放在首要位置；重視工程創優奪杯；加強人才的培養和引進。董事長強調，只有百分百的投入才能創造企業美好的未來，我們要始終保持奮進者姿態，創新發展，攻堅克難，走出“舒適區”，敢為先行者，帶著情懷、帶著使命、帶著目標，與“江河建設”一起攜手共進，實現人生價值。